Внедряване на ERP
Внедряването на система за управление на бизнеса от клас ERP изисква да се отдели сериозно време и внимание както от страна на клиента, така и от страна на внедрителите.
Внедряването на ERP.net се извършва по специално разработена методология, която се доразвива и усъвършенства повече от 15 години и е използвана в над 100 внедрявания.
Цели на методологията
Да се намалят разходите на клиентите по внедряване на ERP система, както и да се съкратят сроковете
Да се гарантира качествено внедряване и удовлетвореност на клиентите от внедрения продукт
сроковете на проекта."
Процес и фактори за успех
Процесът на внедряване на ERP система трябва да протече по начин, който да доведе до оптимизиране на бизнес процесите и постигане на конкурентни предимства за фирмата.
Постигането на тези цели изисква:
- правилно да се координират срок, обхват и бюджет за реализация на проекта
- ясно да се дефинират и съблюдават ролите и отговорностите на участниците във внедряването
Основните фактори за успешно внедряване са:
- подкрепа от ръководството на компанията
- активно участие на главния счетоводител
- екипът по внедряване да не се сменя по време на внедряването
- отделяне нa необходимото време от страна на участниците
- ключовите потребители да са наясно с процесите във фирмата
- ключовите потребители да имат правомощия за промяна на процесите
