През последните 5 години големите масиви от данни и BI са нещо повече от актуални понятия в науката за данни. Без осмисляне на информацията в реално време, фирмите пропускат стратегически възможности за растеж. Също така губят конкурентните си предимства, не успяват да се възползват от опциите за спестяване на разходи, не гарантират удовлетвореността на клиентите – примерите могат да бъдат много. Поради нарастващата нужда от анализ на данни, софтуерът за бизнес прогнозиране е активно предлаган на пазара.
Стратегията за внедряване на BI включва дефиниране на основните заинтересовани страни, оценка на ситуацията, полагане на целите и намиране на KPI (ключови показатели за ефективност), измерващи съответните действия за постигането им. Вие определяте стратегията по отношение на визия, организация, процеси, цялостна архитектура и решения. След това начертавате маршрут въз основа на подхода, приоритетите и перспективите за осъществяване. Внедряването на продукта е сложна задача. Изисква многопредварителна подготовка, включва много различни участници и е свързана с разходи. Ползите далеч надхвърлят разходите. Възвръщаемостта на инвестициите в продукта е реална, дори понякога да е сложно да се определи количествено. Разходите при работа без него са по-големи, особено в дългосрочен план.
Ползи от прилагането на стратегия при внедряване на BI
Картографирането на BI стратегията е изключително важно. То включва дефиниране на стъпките във вашата схема, следване на вашите цели като компас, за да се движите в правилната посока. Също и инвестиране и използване на правилните инструменти, за да получите задълбочен и разбираем поглед върху вашата информация.
С подходящата стратегия ще установите съвместимост с вашите конкретни бизнес нужди. Освен това ще се улесни и опрости процеса на вземане на решения. Това обикновено е основната цел на едно на BI решение. Структурираната стратегия за бизнес прогнозиране на предприятието е важна по следните критерии:
Информирани стратегически решения: Количеството обработваеми данни е огромно, за да се входират всички те на ръка. Освен това са необходими време, познания и активно планиране, за да се извлече най-доброто от такива активи. Събраната информация съдържа ценни прогнози, които помагат за измерване на ефективността, за опознаване на клиентите, идентифициране на конкурентни предимства и много повече. Планираната BI стратегия води вашия бизнес в правилната посока. Така постигате целите си чрез вземане на стратегически решения въз основа на данни в реално време.
Спестете време и пари: Внимателното обмисляне на картографирането не само ще ви помогне да вземете по-добри стратегически решения, но също така ще спести време и пари на вашия бизнес. Например, като имате установен бюджет и план, вие ще избегнете харченето на допълнителни средства, когато става въпрос за важни решения. Едно от тях е избора точно кои функции на BIсофтуера ще закупите. Ще спестите много време, като обмисляте всичко предварително.
Подобрено управление на риска: Друга голяма полза от прилагането на стратегия за внедряване BI е управлението на риска. Като обмисляте всяка стъпка предварително, избягвате да попадате в трудни ситуации. Те от своя страна могат да ви отнемат пари и време. Освен това можете също да забележите слабостите във вашия процес и да се справите с тях незабавно.
Получавате конкурентно предимство: Отделянето на време за планиране и прилагане на ефективна BI стратегия ще ви превърне в лидери на пазара. В днешната пренаселена бизнес среда всеки иска да работи с данни. Успешното въвеждане на BI-софтуер е свързано с далновидност. Следвайте верния път и ще изпреварите значително конкуренцията.
Ползите програмния продукт са многобройни и неоспорими. Тръгнете по този път към успеха.
