ITC Consult

Услуга

Внедряване на бизнес решения

Превръщаме избраното ERP, CRM или BI решение в работеща част отежедневните процеси на компанията.

Заяви консултация
Накратко

Внедряваме първо необходимото за реалната работа

Още в началото разграничаваме функциите, без които бизнесът не може да започне работа със системата от подобренията, които могат да бъдат реализирани след това и да добавят допълнителна стойност.  Така проектът остава управляем, приоритетите са ясни, а клиентът вижда реален напредък и работещи резултати още по време на внедряването.

Внедряване на бизнес решения

Той изисква експертни знания и прецизно планиране. Компанията ни предоставя консултантска услуга, насочена към успешната интеграция на тези системи в рамките на организацията на клиента. Работата стартира с детайлен анализ на текущите бизнес процеси и изисквания, за да се определят целите и очакваните резултати от внедряването. Това включва изготвяне на техническо задание и план за внедряване, който да отговаря на специфичните нужди на клиента.

Компанията ни се стреми да предлага на българския пазар продукти и услуги, чрез които да помогнем на бизнеса да оптимизира ресурсите за създаване, съхранение, управление и анализ на информацията.

Когато има практическа полза, внедряването може да включва AI функции за обработка на документи, подпомагане на потребители, анализ и автоматизация на повтарящи се задачи.

01

Проектирането на решението е ключова стъпка

Уточняваме процесите, ролите, данните и необходимите конфигурации.

02

Изграждане

Настройваме системата, разработваме необходимите допълнения и реализираме интеграциите.

03

Проверка и подготовка

Тестваме реални работни сценарии, коригираме отклоненията и подготвяме потребителите.

04

Пускане в работа

Преминаваме към реална експлоатация и проследяваме работата на системата в първия период.

Ключови възможности

Как поддържаме внедряването управляемо?

Ясно определен обхват за всеки етап

Конкретни резултати за предаване и приемане

Видимост върху напредъка и оставащата работа

Управление на новите изисквания извън договорения обхват

Контрол на бюджета, с оглед спазване на време и суми

Участие на ключовите потребители

Ясно разграничение между старт и последващо развитие

AI за бизнес операции

Обработка и структуриране на документи

Автоматично резюмиране на срещи и задачи

Извличане на информация от ERP/CRM

Помощници за търговци, консултанти и проектни ръководители

Автоматизирано създаване на задания и отчети

Анализ на отклонения и препоръчани следващи действия

FAQ

Често задавани въпроси

Кои модули на Odoo поддържате?

Всички основни: Finance, Inventory, MRP, Sales, CRM, HR, Project и др.

Може ли фазово внедряване?

Да, препоръчваме пускане в експлоатация на модули по етапи.

Как протича типичен проект по внедряване?

Анализ и техническо задание, конфигурация, миграция на данни, тестове с ключови потребители, обучение и пускане в експлоатация с подкрепа.

Как мигрирате данните от старата система?

С съответствие на номенклатурите, тестови миграции в отделна среда и валидиране на салда преди финалния трансфер.

Какво обучение получава екипът?

Обучения по роли за всеки отдел, писмени инструкции и записи, плюс подкрепа на място в първите дни след стартиране.

Какви са рисковете и как ги управлявате?

Основните рискове са неясен обхват и качеството на данните - управляваме ги с фазово внедряване, ясни приемни критерии и ранна работа по данните.

Готови сте да започнете?

Разкажете ни за целите си - ще се свържем с Вас, за да обсъдим възможности за консултация.

Свържете се с нас